主题词:物流中心

中百入渝5年 建物流中心冲刺新目标

2010-09-10 中国服务业投资网
 
中投顾问提示:昨日上午10点整,在一阵震耳欲聋的鞭炮、礼花声中,酝酿了3年多的武汉中百重庆物流配送中心终于破土动工。

    中国投资咨询网讯 昨日上午10点整,在一阵震耳欲聋的鞭炮、礼花声中,酝酿了3年多的武汉中百重庆物流配送中心终于破土动工,武汉中百集团股份有限公司董事长汪爱群也亲临助阵。如此大阵仗,宣告武汉中百在我市沉寂5年后重新整装出发,拼抢重庆超市这块大蛋糕。

 
  重庆中百5年亏1亿
 
  5年前,武汉超市王中百仓储超市进军重庆,两个月内就在重庆连开两家面积超过一万平方米的大卖场。2006年6月,武汉中百又收购了重庆山城超市,在我市超市中排位由末位进入前四。最多的时候,中百仓储在我市有38家店。
 
  然而,当其他超市纷纷豪夺重庆商铺口岸大力开店时,中百仓储在渝开店的步伐却停顿下来。
 
  今年上半年,武汉中百的一次股东大会上透露:中百仓储重庆店5年来一直处于亏损状态,每年亏损额达2000万元,算下来,武汉中百在重庆的亏损已经累计达到1亿元。
 
  亏损源于水土不服
 
  昨日,武汉中百集团董事长汪爱群坦陈,5年来重庆中百仓储一直亏损,主要原因是没有适应重庆的“山城模式”。他说,重庆的山比较多,一个店的辐射半径没有武汉大,开大超市显得比较“浪费”,而中百仓储又以大店闻名。
 
  他举例说,中百在重庆的第一家店开在南坪万寿路,两层楼面积加起来近万平方米,一天营业额10多万元,现在将两层楼缩减到一层楼,面积缩小一半,一天的营业额还是10多万元。
 
  另一个原因就是中百在重庆没有大型的物流配送中心,中百在全国的采购规模优势没有得到体现,超市最吸引人气的生鲜部分,显得经营能力有限。
 
  物流中心解决“重庆亏损”
 
  此次武汉中百重庆物流中心高调开工,粉碎了之前武汉中百要退出重庆的传闻。
 
  汪爱群表示,中百将通过这个物流配送中心平台,加大生鲜特色,走超市差异化经营。同时,斥资400万元左右对现在所有超市门店的冷藏柜等硬件进行改造,争取用两到三年时间扭亏。
 
  中百重庆物流中心位于渝北区现代农业园区,整个工程占地53675平方米,总投资1.2亿元,计划于明年12月全面竣工并投入使用。建成后将成为西南地区超市行业最大的集分拣、加工、仓储、运输、交易、配送、物流服务于一体的大型现代化物流基地之一。
 
  按计划,这个物流配送中心投入使用后,所有超市将走生鲜加强型模式, 以生活超市为辅,所有蔬果从产地到卖场,全部冷链保鲜处理,全是净菜和半成品菜,市民拿回家简单冲洗一下就可以。
 
  汪爱群还表示,物流配送中心建成后,将加大直接采购力度,蔬菜采购价格有望再降10-20%。

  试水24小时便利店
 
  汪爱群同时透露,将加快中百在重庆的开店速度,每年开店不少于50家,重庆中百超市将不会再大量开上万平方米的综合性大卖场,主要以3000-4000平方米的综合性超市、几百平方米的社区超市以及100平方米左右的社区店为主。
 
  汪爱群说,24小时社区店,有不少独有的进口商品,武汉中百具有直接进出口贸易的资质,因此,对日韩食品、欧洲曲奇、苏格兰糖果等这些比较受欢迎的进口食品,可以进行直接国际采购,比通过经销商采购便宜20%左右。
 
 
 
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