2010-2015年中国连锁经营行业投资分析及前景预测报告

　　连锁经营是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域。连锁经营最早兴起于商业发达的美国。这种先进的经营业态后来不断扩散。现在，连锁经营正风靡全球，在欧、美、日等经济发达国家商业领域占据了主导地位。
　　中国由于买方市场的形成和新兴业态的兴起，推动中国零售业格局在世纪之交发生了重大变革。数十年来以传统百货店为主的中国零售业，将逐渐进入以连锁经营为主的业态多样化时代。
　　2001-2005年，是中国连锁业发展最快的几年。其中前四年，中国连锁百强企业的平均年店铺增长率达51%，年销售增长率达38%。连锁业快速发展的几年，也是政府管理部门探索连锁行业管理、连锁企业深入思考和实践发展模式的几年。
　　2006年中国连锁经营100强销售规模达到8552亿元，同比增长25%，大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅。门店总数达到69100个，同比增长57%，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长26%，与销售规模增幅基本持平。营业总面积达5170万平方米，同比增长16%。员工人数达204万人，同比增长31%。在规模扩大的同时，连锁企业间并购活跃。
　　不仅如此，随着中国零售业的全面开放，一些国际领先的业态也不断被引入。近年来，连锁超市、便利店、大卖场、购物中心、折扣店、品牌直销广场等新型业态在中国不断涌现，连锁加盟、自愿连锁等各种经营方式也迅速推开。发达国家50年的业态演进过程，上海、北京等国内一线城市只用了十几年时间就完成了。
　　“十一五”期间，扩大内需是中国经济增长的重要方针，连锁企业成为居民越来越重要的消费场所，必将为扩大内需做出重要贡献。可以预见，连锁经营仍将保持快速发展的势头，并将出现一批管理规范、效益显著的大型企业集团，整个行业将在推进社会主义和谐建设中发挥更大的作用。
　　中投顾问发布的《2010-2015年中国连锁经营行业投资分析及前景预测报告》共十三章，首先介绍了连锁经营的定义、形式、特点等，接着分析了国际国内连锁经营业的现状，并对物流与连锁经营相结合进行了细致的分析，然后具体介绍了零售业连锁经营、家电连锁经营、餐饮业连锁经营、医药连锁经营、农资连锁经营、图书连锁经营、网吧连锁经营、美容化妆品连锁经营、家具建材连锁经营、服装连锁经营的发展。随后，报告对连锁经营行业做了区域发展分析、特许经营业态分析和重点企业经营状况分析，最后分析了连锁经营行业的投资潜力、存在风险与未来前景。您若想对连锁经营行业有个系统的了解或者想投资连锁经营，本报告是您不可或缺的重要工具。

第一章　连锁经营概述
　　1.1　连锁经营的定义和特征
　　　　1.1.1　连锁经营的定义
　　　　1.1.2　连锁经营的形式
　　　　1.1.3　连锁经营的特点
　　　　1.1.4　连锁经营的优势
　　1.2　连锁经营业态的资本与管理
　　　　1.2.1　资本扩张与多方多赢
　　　　1.2.2　连锁经营中的各种关系
　　　　1.2.3　连锁经营的四点管理方向
　　1.3　连锁经营的条件分析
　　　　1.3.1　连锁经营发展的内外条件
　　　　1.3.2　不同类型连锁经营扩张的条件
　　　　1.3.3　连锁经营的六个相应条件
第二章　世界部分国家或地区的连锁经营业的概况
　　2.1　美国连锁经营业
　　　　2.1.1　连锁经营的美式分类
　　　　2.1.2　美国发展连锁经营的途径
　　　　2.1.3　美国连锁业的管理政策
　　　　2.1.4　美国特许经营的成功经验借鉴
　　2.2　英国连锁经营业
　　　　2.2.1　英国主要的连锁企业介绍
　　　　2.2.2　英国超市竞争分析及启示
　　　　2.2.3　英国百货连锁零售商Argos的经营策略
　　　　2.2.4　英国著名连锁店伍尔沃斯申请破产
　　2.3　日本的连锁经营业
　　　　2.3.1　连锁经营的日式分类
　　　　2.3.2　日本企业连锁经营的发展特点
　　　　2.3.3　日本连锁经营特有模式研析
　　　　2.3.4　日本连锁便利店经营成功的因素分析
　　　　2.3.5　2008财年日本10大家电连锁企业经营状况
　　2.4　台湾的连锁经营业
　　　　2.4.1　台湾连锁商业的发展阶段分析
　　　　2.4.2　台湾连锁商业的加盟类型
　　　　2.4.3　台湾连锁商业发展面临的问题
　　　　2.4.4　台湾连锁加盟业积极布局中国大陆市场
　　　　2.4.5　台湾连锁餐饮业大打价格战
第三章　中国连锁经营业分析
　　3.1　连锁经营在我国的发展
　　　　3.1.1　中国连锁业在变革中强势发展
　　　　3.1.2　中国连锁业在变革中壮大
　　　　3.1.3　我国连锁经营进入新一轮调整期
　　　　3.1.4　中国与主要发达国家的连锁经营特点比较
　　　　3.1.5　我国连锁经营发展的五个原则
　　3.2　我国连锁经营市场现状分析
　　　　3.2.1　我国连锁经营巨头单店销售概况
　　　　3.2.2　2007年中国连锁经营发展状况
　　　　3.2.3　电子商务促进连锁经营市场发展
　　　　3.2.4　连锁经营企业涌动上市高潮
　　　　3.2.5　连锁企业扩张速度开始放缓
　　3.3　我国农村连锁经营的发展
　　　　3.3.1　商业连锁开始向农村市场延展
　　　　3.3.2　农村连锁经营中的相关问题解析
　　　　3.3.3　农村零售业实现连锁经营的措施
　　　　3.3.4　农村连锁成功经营的八个策略
　　3.4　发展连锁经营中的相关专题分析
　　　　3.4.1　连锁经营中的供应链管理模式解析
　　　　3.4.2　商业连锁战略执行监控体系的构建
　　　　3.4.3　连锁商业企业的财务管理浅析
　　　　3.4.4　连锁企业的选址思维转变分析
　　3.5　我国连锁经营的问题分析
　　　　3.5.1　连锁企业标准化管理危机分析
　　　　3.5.2　我国连锁经营企业的存在营销缺陷
　　　　3.5.3　企业信息化落后制约连锁企业发展
　　　　3.5.4　我国连锁业人才缺口继续扩大
　　3.6　促进我国连锁经营发展的对策
　　　　3.6.1　加盟连锁企业规划可持续发展之路
　　　　3.6.2　中国连锁业发展的十大战略
　　　　3.6.3　连锁企业经营成功的八要素
　　　　3.6.4　连锁企业的运营策略研析
　　　　3.6.5　现阶段国内中小加盟连锁企业的必由发展之路
　　　　3.6.6　大型连锁商业进攻下的中小商业生存法则
第四章　物流与连锁经营结合分析
　　4.1　国内物流业现状
　　　　4.1.1　改革开放30年中国物流业的显著成绩
　　　　4.1.2　企业物流运作的五大功能分析
　　　　4.1.3　2009年物流业发展形势分析及建议
　　　　4.1.4　物流技术和装备的发展趋势
　　4.2　第三方物流分析
　　　　4.2.1　第三方物流企业经营战略类型分析
　　　　4.2.2　第三方物流深入采购与生产运作的方法
　　　　4.2.3　中国航空快递企业第三方物流运作模式
　　　　4.2.4　第三方物流连锁零售缺货的原因与对策
　　　　4.2.5　第三方物流企业在电子商务中的发展前景
　　4.3　中国连锁经营企业的物流分析
　　　　4.3.1　连锁企业发展物流配送的可行性
　　　　4.3.2　连锁企业物流作业流程与组织结构
　　　　4.3.3　连锁企业的物流配送的四种模式分析
　　　　4.3.4　关于物流配送与连锁经营的问题探析
　　　　4.3.5　连锁物流配送中心建设及服务创新建议
　　　　4.3.6　连锁零售物流配送的特点与发展趋势
　　4.4　部分连锁经营行业的物流分析
　　　　4.4.1　连锁超市物流运作的四类模式
　　　　4.4.2　医药零售连锁企业的逆向物流及特点分析
　　　　4.4.3　我国服装连锁经营的物流管理分析
第五章　零售业的连锁经营
　　5.1　我国零售业概述
　　　　5.1.1　2007年中国大型零售企业发展状况分析
　　　　5.1.2　2008年中国零售业发展状况
　　　　5.1.3　2008年我国网络零售业发展现状
　　　　5.1.4　金融危机对内地零售业的影响
　　　　5.1.5　中国零售行业地区发展不均衡
　　　　5.1.6　美国零售业发展对中国的启示
　　5.2　我国限额以上连锁零售业数据
　　　　5.2.1　2005年我国限额以上连锁零售业
　　　　5.2.2　2006年我国限额以上连锁零售业
　　　　5.2.3　2007年我国限额以上连锁零售业
　　5.3　连锁超市
　　　　5.3.1　我国连锁超市发展的基本状况
　　　　5.3.2　2008年系列新政策给连锁超市带来的影响
　　　　5.3.3　金融危机下连锁超市巨头大打价格战
　　　　5.3.4　连锁超市的差异化经营
　　　　5.3.5　中国连锁超市向农村市场扩张探析
　　　　5.3.6　建立乡镇连锁超市的成功策略
　　　　5.3.7　我国连锁超市的发展策略分析
　　5.4　连锁便利店
　　　　5.4.1　便利店的发展和竞争对策
　　　　5.4.2　连锁便利店的经营理论和发展规律
　　　　5.4.3　我国便利店的特点和问题
　　　　5.4.4　我国传统便利店新的经营定位
　　　　5.4.5　便利连锁北京市场竞争激烈
　　　　5.4.6　7-11便利店市场策略分析
　　5.5　连锁百货店
　　　　5.5.1　百货店的发展历程
　　　　5.5.2　百货店连锁显现三大技术
　　　　5.5.3　现代百货业的优势和竞争对策
　　　　5.5.4　中国大型百货店的困境原因分析
　　　　5.5.5　大中型百货零售业连锁经营面临的挑战分析
第六章　家电业的连锁经营
　　6.1　家电连锁经营概述
　　　　6.1.1　家电连锁经营的定义
　　　　6.1.2　家电连锁经营的特性
　　　　6.1.3　家电连锁企业的三个发展阶段
　　6.2　中国家电连锁业发展分析
　　　　6.2.1　2006年国内家电连锁业发展分析
　　　　6.2.2　2007年家电连锁业发展的主要变化
　　　　6.2.3　金融危机下家电连锁企业采取的主要调整
　　　　6.2.4　2009年中国家电连锁行业展望
　　6.3　我国家电连锁竞争概况
　　　　6.3.1　2008年家电连锁两巨头市场竞争格局
　　　　6.3.2　家电连锁“下乡”形成新竞争格局
　　　　6.3.3　家电连锁面临专卖店的挑战
　　　　6.3.4　2009年家电连锁业回归良性竞争
　　6.4　家电连锁销售渠道的开拓分析
　　　　6.4.1　家电零售渠道的特点
　　　　6.4.2　家电连锁在二三线渠道的开发策略分析
　　　　6.4.3　家电连锁三四级渠道的拓展
　　　　6.4.4　家电产品零售渠道的发展趋势预测
　　6.5　中国家电连锁销售业面临的问题及对策
　　　　6.5.1　家电连锁经营中的三个问题
　　　　6.5.2　家电行业销售终端的六大陷阱
　　　　6.5.3　家电连锁快速发展中的十个隐患
　　　　6.5.4　我国家电连锁经营中的问题分析
　　　　6.5.5　家电连锁巨头发展遭遇的难题
　　　　6.5.6　我国家电连锁业发展的主要措施
　　　　6.5.7　家电连锁企业“家电下乡”的发展建议
第七章　餐饮业的连锁经营
　　7.1　中国连锁餐饮业发展概况
　　　　7.1.1　我国餐饮连锁经营进入高速增长期
　　　　7.1.2　餐饮连锁业品牌重新转向直营模式
　　　　7.1.3　中国餐饮业连锁经营的法律规范情况
　　　　7.1.4　连锁餐饮企业争入机场欲打破机场餐饮高价局面
　　　　7.1.5　国内外餐饮连锁发展比较分析
　　7.2　我国限额以上中国连锁餐饮业企业数据
　　　　7.2.1　2005年我国限额以上连锁餐饮业
　　　　7.2.2　2006年我国限额以上连锁餐饮业
　　　　7.2.3　2007年我国限额以上连锁餐饮业
　　7.3　餐饮连锁市场品牌及营销策略
　　　　7.3.1　品牌化拓展已成连锁餐饮业的战略选择
　　　　7.3.2　打造连锁餐饮店品牌发展对策
　　　　7.3.3　连锁餐饮产品营销策略
　　　　7.3.4　餐饮连锁企业的“统一性”战略
　　　　7.3.5　餐饮连锁酒店抢占旅游市场应重视营销策略的创新
　　7.4　西方快餐成功的启示
　　　　7.4.1　连锁餐饮企业扩张的金融支点分析
　　　　7.4.2　洋快餐迅速发展带来的思考
　　　　7.4.3　肯德基的成功经营之道
　　　　7.4.4　麦当劳的市场和促销分析
　　　　7.4.5　麦当劳和肯德基在中国成功的原因
　　7.5　餐饮连锁行业面临的问题
　　　　7.5.1　餐饮连锁业面临的六大困惑
　　　　7.5.2　餐饮连锁品牌延伸还存在人才瓶颈
　　　　7.5.3　餐饮连锁企业面临快速成长与风险控制的两难困境
　　7.6　餐饮连锁业发展策略
　　　　7.6.1　中国餐饮连锁业发展战略
　　　　7.6.2　餐饮连锁经营的关键准备工作
　　　　7.6.3　中国餐饮连锁业发展对策
　　　　7.6.4　中式餐饮连锁经营发展的战略建议
　　　　7.6.5　中式快餐连锁的经营策略
第八章　医药的连锁经营
　　8.1　连锁药店的渠道价值
　　　　8.1.1　作为市场通路的价值
　　　　8.1.2　市场经营业绩的价值
　　　　8.1.3　利润的吸引力价值
　　　　8.1.4　经营策略的价值
　　8.2　连锁药店的市场定位分析
　　　　8.2.1　我国连锁药店经营定位指导
　　　　8.2.2　经营定位紊乱的三个方面
　　　　8.2.3　连锁药店经营定位的三个思维误区
　　8.3　美日连锁药店经营分析
　　　　8.3.1　美国连锁药店发展状况分析
　　　　8.3.2　美国连锁药店的四大特点
　　　　8.3.3　日本现代连锁药店发展情况分析
　　　　8.3.4　浅析日本连锁药店行业的成功经营模式
　　8.4　中国连锁药店业发展状况
　　　　8.4.1　中国医药连锁发展迅速
　　　　8.4.2　中国连锁药店的发展特点
　　　　8.4.3　2006年我国医药连锁业掀起并购狂潮
　　　　8.4.4　2006年国内医药零售连锁退市现象分析
　　　　8.4.5　2007年连锁药店业盘点
　　　　8.4.6　2008年中国医药连锁业盘点
　　8.5　我国医药连锁经营的竞争分析
　　　　8.5.1　平价药房与传统连锁药店的竞争分析
　　　　8.5.2　连锁药店竞争的主要因素
　　　　8.5.3　完善医药连锁企业的核心竞争力
　　　　8.5.4　医药连锁竞争的主要策略
　　　　8.5.5　医药连锁企业竞争需信息化
　　　　8.5.6　打造医药连锁企业竞争优势的策略
　　8.6　医药连锁经营中的问题及建议
　　　　8.6.1　我国医药连锁企业发展中的问题分析
　　　　8.6.2　中国医药连锁中的三大瓶颈
　　　　8.6.3　医药连锁经营发展中的不良因素及建议
　　　　8.6.4　医药连锁企业经营的八个策略
第九章　其它行业的连锁经营分析
　　9.1　农资的连锁经营
　　　　9.1.1　中国农资连锁经营之道
　　　　9.1.2　农资连锁经营步入品牌时代
　　　　9.1.3　供销社连锁经营在农村流通中占主导地位
　　　　9.1.4　中国农村农资连锁经营的问题分析
　　9.2　图书连锁经营分析
　　　　9.2.1　从世界图书连锁巨头的失利看图书连锁业的变革
　　　　9.2.2　新华书店连锁经营战略实施探析
　　　　9.2.3　邮政图书连锁的市场定位分析
　　　　9.2.4　出版物全国连锁经营企业发展势头良好
　　　　9.2.5　图书连锁经营面临的难点
　　9.3　网吧连锁经营
　　　　9.3.1　国家政策鼓励发展连锁网吧
　　　　9.3.2　阻碍网吧连锁业快速发展的因素
　　　　9.3.3　网吧连锁经营需加快管理规模化
　　　　9.3.4　网吧连锁经营尚待有效监管
　　　　9.3.5　网吧连锁经营的成功经验借鉴
　　9.4　美容化妆品连锁经营
　　　　9.4.1　世界主要品牌美容连锁机构介绍
　　　　9.4.2　美容化妆品业连锁经营的问题与对策
　　　　9.4.3　美容连锁企业的品牌文化和管理战略
　　　　9.4.4　美容业连锁经营的九个营销策略
　　　　9.4.5　美容业连锁经营须具备的条件
　　　　9.4.6　我国化妆品专营专卖连锁发展趋势分析
　　9.5　家具建材连锁经营分析
　　　　9.5.1　本土建材家居连锁业发展历程及现状解析
　　　　9.5.2　家具连锁经营的领头军金海马
　　　　9.5.3　家具连锁业发展的问题及策略
　　9.6　服装连锁经营
　　　　9.6.1　服装连锁经营的优势分析
　　　　9.6.2　服装连锁中的直营VS加盟
　　　　9.6.3　国内服装连锁市场百花齐放各具特色
　　　　9.6.4　服装连锁经营发展面临的问题及对策
第十章　中国部分地区连锁经营的发展
　　10.1　北京市的连锁经营分析
　　　　10.1.1　北京市连锁经营的发展回顾
　　　　10.1.2　北京连锁商业发展中出现的问题
　　　　10.1.3　北京市商业连锁经营的策略
　　10.2　上海市连锁经营分析
　　　　10.2.1　上海连锁经营的发展状况
　　　　10.2.2　2008年上海连锁业发展特点及销售状况分析
　　　　10.2.3　上海连锁商业发展面临的困境
　　　　10.2.4　上海市连锁经营发展的对策
　　　　10.2.5　上海市连锁经营的未来发展趋向
　　10.3　广东省连锁经营分析
　　　　10.3.1　广州商贸连锁经营已初具规模
　　　　10.3.2　广东商业连锁经营发展特点分析
　　　　10.3.3　广东商业连锁经营中的港澳因素
　　　　10.3.4　广东连锁商业面临的外资竞争
　　　　10.3.5　广东商业连锁经营发展中的问题
　　　　10.3.6　广东连锁商业发展的对策探讨
　　10.4　深圳市连锁经营分析
　　　　10.4.1　深圳发展连锁经营的概况及方式
　　　　10.4.2　深圳连锁经营销售额所占社会消费品总额比重大
　　　　10.4.3　2007-2008年前9月深圳连锁商业发展状况
　　　　10.4.4　深圳连锁经营降下进入门槛
第十一章　特许经营的业态分析
　　11.1　特许经营概述
　　　　11.1.1　特许经营的定义及种类
　　　　11.1.2　特许经营七大体系详解
　　　　11.1.3　特许经营的优缺点分析
　　　　11.1.4　特许经营与连锁经营的异同
　　11.2　中国特许经营发展概况
　　　　11.2.1　国内外特许经营商公平竞争
　　　　11.2.2　2006年中国特许经营业态发展分析
　　　　11.2.3　中国特许经营国际品牌的来源分析
　　11.3　特许经营在各行业中的运用
　　　　11.3.1　婴幼儿用品的特许连锁经营
　　　　11.3.2　酒店特许经营分析
　　　　11.3.3　中国特许经营教育连锁企业发展现状
　　11.4　我国特许连锁经营的问题及发展策略
　　　　11.4.1　特许连锁发展面临的问题与挑战
　　　　11.4.2　特许经营管理中的八个误区及对策
　　　　11.4.3　特许经营的市场定位分析
　　　　11.4.4　发展特许经营的若干建议
　　　　11.4.5　特许经营的市场经营战略
　　　　11.4.6　国际特许经营的战略要领及市场营销策略
　　11.5　特许经营业未来发展展望
　　　　11.5.1　2009年我国特许经营发展预测
　　　　11.5.2　我国特许经营发展趋势展望
　　　　11.5.3　未来特许经营可能出现的现象
第十二章　中国连锁经营行业代表性公司经营状况分析
　　12.1　沃尔玛百货有限公司（WAL-MART STORES, INC.）
　　　　12.1.1　公司简介
　　　　12.1.2　2007财年沃尔玛经营状况
　　　　12.1.3　2008财年沃尔玛经营状况
　　12.2　中国海王星辰连锁药店有限公司
　　　　12.2.1　公司简介
　　　　12.2.2　2007年海王星辰经营状况分析
　　　　12.2.3　2008年海王星辰经营状况分析
　　12.3　北京华联商厦股份有限公司
　　　　12.3.1　公司简介
　　　　12.3.2　2007年1-12月华联股份经营状况分析
　　　　12.3.3　2008年1-12月华联股份经营状况分析
　　12.4　国美电器控股有限公司
　　　　12.4.1　公司简介
　　　　12.4.2　2007年1-12月国美电器经营状况分析
　　　　12.4.3　2008年上半年国美电器经营状况分析
　　　　12.4.4　2008年国美电器经营状况分析
第十三章　连锁经营业的投资与前景分析
　　13.1　投资机会分析
　　　　13.1.1　农村超市连锁经营前途无量
　　　　13.1.2　饰品连锁店极具市场潜力
　　　　13.1.3　美容连锁经营是未来必然趋势
　　　　13.1.4　国际风险投资瞄准餐饮连锁业
　　13.2　连锁经营投资风险及对策
　　　　13.2.1　金融危机导致我国连锁企业引资搁浅
　　　　13.2.2　成功投资连锁经营的战略措施
　　　　13.2.3　特许连锁经营的选择建议
　　13.3　连锁经营的发展前景预测
　　　　13.3.1　连锁经营或成全球华人经济发展方向
　　　　13.3.2　我国连锁经营发展的主要趋势分析
　　　　13.3.3　国内连锁经营的发展走向预测
　　　　13.3.4　连锁经营的未来十大趋势预测
　　　　13.3.5　2009年中国连锁业发展预测
　　13.4　中国部分行业连锁经营的发展展望
　　　　13.4.1　国内零售业连锁的发展趋势
　　　　13.4.2　中国家电零售连锁经营的发展展望
　　　　13.4.3　中国医药连锁经营的发展趋势
　　　　13.4.4　化妆品行业的连锁经营趋势分析
附录
附录一：国务院办公厅转发国务院体改办国家经贸委关于促进连锁经营发展若干意见的通知
附录二：特许经营守则
附录三：《商业特许经营管理办法》

图表1　商圈人口
图表2　立地要素
图表3　日本部分商品平均销售额、毛利率和占销售额比重表
图表4　日本家电连锁2008财年业绩一览
图表5　2005年部分省、自治区连锁经营发展情况（按占比排序）
图表6　2005年部分城市连锁经营发展情况（按占比排序）
图表7　2000-2005年连锁百强的内部极差和百强销售额底线
图表8　2005年大卖场单店销售额排名
图表9　2005年家电连锁排名
图表10　2005年家电连锁单店业绩排名
图表11　2005年药店连锁排名
图表12　2005年药店连锁单店业绩排名
图表13　2005年餐饮连锁排名
图表14　2005年餐饮连锁单店业绩排名
图表15　各类餐饮企业单店数据排名
图表16　2005年房产中介连锁排名
图表17　2005年房产中介连锁单店业绩排名
图表18　连锁战略体系构成
图表19　连锁战略流程框架
图表20　连锁店缺货时消费者的各种反应比例
图表21　北京部分连锁店统一配送率
图表22　2005年按登记注册类型分限额以上连锁零售企业基本情况
图表23　2005年按业态分限额以上连锁零售企业基本情况
图表24　2005年分地区限额以上连锁零售企业基本情况
图表25　2005年各地区限额以上连锁零售业集团（企业）数（按业态分）
图表26　2005年各地区限额以上连锁零售业门店数（按业态分）
图表27　2005年各地区限额以上连锁零售业门店数（按业态分）（续表）
图表28　2005年各地区限额以上连锁零售业配送中心数（按业态分）
图表29　2005年各地区限额以上连锁零售业配送中心数（按业态分）（续表）
图表30　2005年各地区限额以上连锁零售业商品销售额（按业态分）
图表31　2005年各地区限额以上连锁零售业商品销售额（按业态分）（续表）
图表32　2005年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型、业态分）
图表33　2005年限额以上连锁零售业情况（按登记注册类型分）
图表34　2005年限额以上连锁零售业情况（按登记注册类型分）（续1）
图表35　2005年限额以上连锁零售业情况（按登记注册类型分）（续2）
图表36　2005年限额以上连锁零售业情况（按业态分）
图表37　2005年限额以上连锁零售业情况（按业态分）（续1）
图表38　2005年限额以上连锁零售业情况（按业态分）（续2）
图表39　2006年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型与业态分）
图表40　2006年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按行业与业态分）
图表41　2006年限额以上连锁零售业基本情况
图表42　2006年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与业态分）
图表43　2006限额以上连锁零售业门店数（按地区与业态分）
图表44　2006限额以上连锁零售业门店数（按地区与业态分）续
图表45　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型与业态分）
图表46　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按行业与业态分）
图表47　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型与行业分）
图表48　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型与行业分）续1
图表49　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按登记注册类型与行业分）续2
图表50　2007年限额以上连锁零售业基本情况
图表51　2007年限额以上连锁零售业情况（按业态分）
图表52　2007年限额以上连锁零售业情况（按登记注册类型分）
图表53　2007年限额以上连锁零售业情况（按登记注册类型分）
图表54　2007年限额以上连锁零售业情况（按行业分）
图表55　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与业态分）
图表56　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与登记注册类型分）
图表57　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与登记注册类型分）续
图表58　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与行业分）
图表59　2007年限额以上连锁零售业集团（企业）数（按地区与行业分）续
图表60　2007年限额以上连锁零售业门店分布（按地区与业态分）
图表61　2007年限额以上连锁零售业门店分布（按地区与业态分）续
图表62　2007年限额以上连锁零售业商品销售总额（按地区与业态分）
图表63　2007年限额以上连锁零售业商品销售总额（按地区与业态分）续
图表64　苏果超市市场定位分析
图表65　美日中便利店的毛利率对比
图表66　1974­-2000年日本7-11便利店店铺数
图表67　世界部分消费大区的零售业集中度对比
图表68　2005年按登记注册类型分限额以上连锁餐饮企业基本情况
图表69　2005年按业态分限额以上连锁餐饮企业基本情况
图表70　2005年分地区限额以上连锁餐饮企业基本情况
图表71　2005年各地区限额以上连锁餐饮业集团（企业）数（按业态分）
图表72　2005年各地区限额以上连锁餐饮业门店数（按业态分）
图表73　2005年各地区限额以上连锁餐饮业配送中心数（按业态分）
图表74　2005年各地区限额以上连锁餐饮业营业收入（按业态分）
图表75　2005年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数（按登记注册类型，业态分）
图表76　2005年限额以上连锁餐饮业情况（按登记注册类型分）
图表77　2005年限额以上连锁餐饮业情况（按登记注册类型分）（续1）
图表78　2005年限额以上连锁餐饮业情况（按登记注册类型分）（续2）
图表79　2005年限额以上连锁餐饮业情况（按业态分）
图表80　2005年限额以上连锁餐饮业情况（按业态分）（续表）
图表81　2006年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数（按登记注册类型和业态分）
图表82　2006年限额以上连锁餐饮企业（集团）数（按行业和业态分）
图表83　2006年限额以上连锁餐饮企业（集团）数（按行业与登记注册类型分）
图表84　2006年限额以上连锁餐饮业集团（企业）数（按地区与业态分）
图表85　2006年限额以上连锁餐饮企业（集团）数（按地区与登记注册类型分）
图表86　2006年限额以上连锁餐饮企业（集团）数（续,按地区与登记注册类型分）
图表87　2006年限额以上连锁餐饮企业（集团）数（按地区与行业分）
图表88　2006年限额以上连锁餐饮业基本情况
图表89　2006年限额以上连锁餐饮业情况（按业态分）
图表90　2006年限额以上连锁餐饮业基本情况（按登记注册类型分）
图表91　2006年限额以上连锁餐饮业商品购进总额情况（按登记注册类型分）
图表92　2006年限额以上连锁餐饮业营业收入情况（按登记注册类型分）
图表93　2006年限额以上连锁餐饮业基本情况（按行业分）
图表94　2006年限额以上连锁餐饮业商品购进总额情况（按行业分）
图表95　2006年限额以上连锁餐饮业营业收入情况（按行业分）
图表96　2006年限额以上连锁餐饮业门店数（按地区与业态分）
图表97　2006年限额以上连锁餐饮业营业收入（按地区与业态分）
图表98　2006年限额以上连锁餐饮业餐费收入（按地区与业态分）
图表99　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）基本情况（按登记注册类型分）
图表100　2004-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）基本情况
图表101　2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）基本情况（按地区分）
图表102　2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）基本情况（按行业分）
图表103　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）门店总数（按业态分）
图表104　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）营业面积（按业态分）
图表105　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）从业人数（按业态分）
图表106　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）餐位数（按业态分）
图表107　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）餐费及商品销售收入（按业态分）
图表108　2006-2007年限额以上连锁餐饮业集团（企业）商品购进总额（按业态分）
图表109　国内外餐饮连锁企业的加盟标准比较
图表110　东来顺连锁加盟店年商标使用费
图表111　项目支持与服务
图表112　三家连锁企业的数据比较
图表113　国际快餐连锁巨头的直营、特许模式比较
图表114　马里奥特与麦当劳的财务数据比较
图表115　资产证券化对马里奥特资产负债表的影响
图表116　快餐连锁巨头的金融比较
图表117　肯德基的几个品牌协同效应
图表118　肯德基最重要的企业文化
图表119　肯德基的培训体系
图表120　肯德基星级系统评估内容和方法
图表121　肯德基的特许加盟模式
图表122　肯德基商圈规划程序
图表123　肯德基主要的目标市场
图表124　肯德基的营销策略
图表125　1986-2000年美国连锁药店的零售在所有药店中的比例
图表126　医药连锁企业信息化应用架构图示
图表127　2002年北京市连锁零售业不同经营业态个数
图表128　北京市不同所有制类型连锁企业的规模比较
图表129　北京市不同所有制连锁企业的零售额比较
图表130　北京市不同所有制连锁企业的的零售额的比例分布
图表131　2008年中国特许经营的国际品牌来源比例
图表132　2005-2007财年沃尔玛综合损益表
图表133　2007财年沃尔玛不同部门主要财务数据
图表134　2007财年沃尔玛不同国家和地区店面数量
图表135　2007财年沃尔玛不同部门净销售额比例情况
图表136　2006-2008财年沃尔玛损益表
图表137　2008财年沃尔玛不同部门主要财务数据
图表138　2008财年沃尔玛不同地区店面数量
图表139　2008财年沃尔玛不同部门占净销售额比例情况
图表140　2003-2007年海王星辰综合损益表
图表141　2005-2007年海王星辰主要城市店铺数量
图表142　2005-2007年海王星辰店铺数量变化情况
图表143　2005-2007年海王星辰主营业务收入分产品情况
图表144　2007年1-12月海王星辰自有品牌销售收入分产品情况
图表145　2008年海王星辰主要财务指标数据
图表146　2008年海王星辰综合损益表
图表141　2006-2008年海王星辰主要城市店铺数量
图表142　2006-2008年海王星辰店铺数量变化情况
图表143　2006-2008年海王星辰主营业务收入分产品情况
图表144　2008年1-12月海王星辰自有品牌销售收入分产品情况图表147　2007年1-12月华联股份主要财务数据
图表148　2007年1-12月华联股份非经常性损益项目及金额
图表149　2005年-2007年华联股份主要会计数据和主要财务指标
图表150　2007年1-12月华联股份主营业务分行业情况
图表151　2007年1-12月华联股份主营业务分地区情况
图表152　2008年1-12月华联股份主要会计数据及财务指标
图表153　2008年1-12月华联股份非经常性损益项目及金额
图表149　2006年-2008年华联股份主要会计数据和主要财务指标
图表150　2008年1-12月华联股份主营业务分行业情况
图表151　2008年1-12月华联股份主营业务分地区情况
图表154　2006-2007年国美电器综合利润表
图表155　2007年末国美电器连锁网络布局
图表156　2007年国美电器按地区门店列表
图表157　2004-2007年国美电器营业额
图表158　2007年1-12月国美电器各地区销售比例
图表159　2008年上半年国美电器财务数据
图表160　2008年上半年国美电器连锁网络布局
图表161　2008年国美电器综合利润表（未经审核）
图表162　世界部分国家女性饰品市场人均占有率比较
图表163　国内外连锁企业市场细分和目标市场定位对比
图表164　国内外连锁企业对顾客的服务对比