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百思买:仍在寻找适合中国市场的复制模式

2007-11-06 中国服务业投资网
 

  昨日从百思买方面获悉,在未来一年内,百思买将在中国新开三至四家门店,其中包括今年年底将在上海开的第二家店,并可能进入北京、广州等城市。百思买首店开业近一年后终迈出扩张步伐,但有关专家表示,百思买如此长的开店周期,显示其在中国市场上的“水土不服”。

  今年,百思买投入了1000多万元资金进行顾客研究,为百思买和五星进行定位研究,百思买主要瞄准上海、北京、广州等一线城市的高端市场,五星电器将在二三线市场进行扩张。去年,百思买收购江苏五星电器,并在上海开出了首家百思买自有品牌店,业内人士都等待着百思买接下来的大动作,百思买却一直守着上海一家店,直到近期才传出新店计划。而开店计划更是传出多个版本,一年半6家店、8—10家店、20家店,但这些数量与国美、 苏宁电器相比仍然显得微不足道。百思买中国区品牌管理中心经理王颖表示,这些版本的说法都没有得到百思买的确认。

  被百思买收购的五星电器,也没有凭借资本优势进行快速扩张,反而放慢了扩张步伐,一年多的时间只新开了二十几家门店。五星电器企划中心总监景星告诉记者,五星电器今年年底将建立一家全新的实验店,若得到消费者的认可将会向全国推广。

  “四年前百思买便在上海成立了全球采购中心,在首店开业前已经进行了三年的市场调查,而现在时隔近一年才开第二家,百思买开店周期太长,显示了其在中国的模式还没有真正掌握好。”家电专家刘步尘直言,“百思买在中国的适应能力比较差。”他认为,家电连锁的发展更多依靠门店数量规模,百思买很难复制其在北美的模式,因为在国内有国美、苏宁等劲敌。

  百思买在中国发展速度慢是在探寻模式还是另有所图?中国电子商会副秘书长陆刃波表示,百思买与国内家电连锁企业最大的优势还是卖场,百思买最根本的目标还是开店,其一直在探寻适合中国市场的发展模式。百思买中国区的高层也多次表示,目前百思买在寻求本土发展模式,以待时机进行复制扩张。但也有专家表示,百思买在中国的重点可能是中国市场在其全球采购的作用,而非卖场销售。

 
 
 
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