主题词:户外传媒

30家户外传媒公司融资达6亿美元

2008-05-16 中国服务业投资网
 

  尽管全球流动性过剩的大背景仍在,但次贷危机还是让国际风投们体会了"节衣缩食"的味道。当资本的寒冬来临时,那些未及储备好粮食的企业不得不面临现实的考验,尽管他们曾是资本市场的宠儿。

 

  自从分众开头后,航美、玺城、郁金香、世通华纳……上演了一幕幕令人艳羡的资本盛宴。来自北京清科研究中心的初步统计,从2005年到2008年初,在融资的户外传媒公司近30家,融资额达6亿多美元,其中还不包括VC投资过的上市公司和被分众并购的公司。

 

  但,这一切远未结束。

 

  今年年初,户外媒体的又一名成员--互力健康传媒高调宣布,将启动第三轮融资6000万美元。三个月后(4月中旬),互力对媒体再次重申了这一消息,但从媒体此番报道内容来看,本次重申并未传达出实质进展消息。

 

  此间,互力融资遭变的小道消息却不胫而走。

 

  值得注意的是,互力宣布启动第三轮融资的时候,正是美国次贷危机发酵的时候。这段时间里,先是国际投行相继爆出巨额亏损消息,华尔街著名投行中,贝尔斯登险遭破产清算,高盛、雷曼兄弟损失巨大,有关方面预计,整个华尔街的损失将超过数百亿美元。继而在上周,又传来美国联邦检察官正加紧对次债危机相关各方展开调查的消息,其中,华尔街投行成为重点调查对象。

 

  回到国内,面对高企的CPI,央行提高存款准备金率的步伐仍在继续,面对高企的物价,再次动用利率杠杆并非没有可能。

 

  很显然,此时融资并非最合时宜的选择。

 

  抛开"天时"不利不说,在户外媒体是否投资过热的当下反思中,此时投资也是一件颇具挑战的抉择。可以佐证"过热"一说的是,不久前在杭州召开的第五届中国户外广告大会上传出消息,2007年户外媒体结束了连续几年高速增长的势头,出现6%的负增长。这显然是一个值得警惕的信号。

 

  而如今的健康媒体市场,早也并非"蓝海"

 

  作为健康媒体的首创者,互力曾经在一片"蓝海"中扬帆起航,并率先获得了国际风投两轮共计3000万美元的投资。但时过境迁,后起之秀炎黄健康传媒在与分众结盟后,占据了市场主动、后来居上。

 

  细看户外新媒体行业就不难发现,几乎每一个细分行业最终都只有一个赢家存活下来、顺利上市。写字楼里的分众、航空领域的航美、公交车的华视……这让投资方有理由认为,健康领域也是如此!

 

  而炎黄的实际情况是,2006年获第一笔融资,去年一举拿到3500万美元,资金面非常充裕。在经过一轮圈地运动后,资金实力比互力更胜一筹。

 

  曾有业内人士称,互力一旦融资成功,即是与炎黄"八年抗战"的开始。深谙此道的风投们很清楚,过度竞争必然带来高昂的的资金成本、时间成本和人力成本,这显然不是资本希望的结果,对炎黄背后的资本如此,对互力背后的资本也然。对于这些幕后推手而言,以一个双方都能接受的价格将两家公司撮合到一起,或是更为积极的做法。

 

  因此,互力融资搁浅的传闻此时兴起也就不难理解了。

 

 
 
 
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