09年网络广告将达217.2亿

　　近日，艾瑞咨询（iResearch）发布了《2008－2009年中国网络广告行业发展报告》，以运营商营收总和计算中国网络广告市场规模。报告显示，2008年中国网络广告市场规模达180.6亿元人民币，相比2007年同比增长71.0%，依然保持高速增长态势。

　　艾瑞咨询综合分析预计，09年中国网络广告市场规模将达到217.2亿元，同比增长将达到20.3%。

　　艾瑞咨询认为，经济危机对网络广告市场的影响在08第四季度已经显现，未来这种影响将延续下去，并将成为影响2009年中国网络广告市场发展走势的最主要因素。

　　游戏内置广告商壁虎科技CEO李柳军表示，经济寒冬可能对传统媒体来说是个打击，但对于新媒体而言则有可能是机遇。在经济大环境不好的情形下，广告主会大幅削减广告投放。 “当广告主的广告预算只被削减一小部分的时候，其可能会首先砍掉一些网络广告，而当广告主广告预算被大幅削减时，它首先会砍掉电视、报纸等占大头的传统媒体广告。但在投资愈发谨慎的形势下，基于加强营收的推广需求增加也成为必然。在这样的矛盾下，广告主将更加青睐在性价比、营销效果上更具优势的网络媒体上。”

　　悠视网CEO李竹也认为，从昂贵的电视和平面媒体减下来的部分广告预算会投向有替代性的网络视频。同时广告主对营销效果的注重，导致广告投放更加倾向于细分群体，受众层次明确的营销价值得以显现。

　　广告主如何选择广告载体

　　网络广告虽然被业内一致看好，但广告主对于广告载体的苛刻程度也不容忽视。网络广告运营商龙拓互动CEO苏义表示，“由于品牌广告主更看重自身品牌价值的提升，所以更希望将内容投放到有可靠数据支撑的专业内容上和有极强视觉冲击力的载体上”。

　　营销大师科特勒曾经说过，广告作为品牌提升的最重要方式，其投放必须满足三点因素：第一，最合适、最有价值的媒体平台，确保广告到达尽可能多的受众。第二，选择最具感染力的广告表现形式。第三，广告的投放精准，并有效评估广告的效果。只有这样，广告的投放才有可能发挥其最大的影响。

　　分析人士认为，广告主希望能够在诸如悠视网、凤凰宽频和央视网这样的视频站点上投放品牌广告，这是广告主容易接受的模式。这些主营直播和点播业务的网站本身的品牌价值已经建立，并且内容主流，没有盗版问题，与品牌广告风格相契合；用户广泛，并以年轻、时尚、既有活力又有购买力的用户居多，这正是品牌广告主所寻找的理想受众，容易达到广告主的预期效果。

　　网络广告也可成就品牌

　　一直以来，网络广告一直为广告主所诟病的就是其展现效果的单一。传统的网络广告以广告联盟为代表的文字链接，图片链接等长尾型效果广告为主，受众不清，主要目的是刺激消费而对品牌的提升无太大帮助。

　　而随着网络视频这一新媒体的迅速发展，从根本上改变了网络广告市场。据CNNIC发布第22次中国互联网络发展状况统计报告表明，截止到2008年6月，中国网民数量达到2.53亿，网民规模跃居世界第一位，其中网络视频用户量已经达到1.8亿人。网络视频已经成为继网络音乐，网络新闻和即时通讯后的第四大网络应用，其催生出来的网络视频广告也为品牌广告主提供了一个新方向。

　　广告业内人士表示，附着于视频上的网络广告类似于传统媒体中的电视广告，目的在于树立品牌形象，将会是品牌广告主的主投方向，而提高广告的展现效果，无疑会加大对广告主的吸引力。

　　悠视网就在广告展现方面做出了大胆尝试，其为广告主量身定做了四大核心广告模式“视频前loading、浮层、背投、贴片”，覆盖了最活跃的用户群，而且内容丰富饱满，曝光量大，冲击力强，投放精准，配合以弹出、跑马灯、文字链接、画中画等辅助广告形式，使得广告展现效果十分出色。在奥运会期间，悠视网正是以丰富的广告类型满足了品牌广告在传播方式、传播角度和传播频次上的需求，其便捷、精准的特点将在奥运传播中发挥得淋漓尽致，仅8月广告份额同比增长就达到了300%。

　　据介绍，悠视网的广告客户覆盖汽车，IT，游戏，消费，网络等多个领域，数百家企业，可口可乐，奥迪，英特尔等多家世界顶级品牌都对悠视网十分认可。

　　广告主与视频网站实现双赢

　　随着经济危机愈演愈烈，盈利能力薄弱视频网站也被业内列为了严冬中最容易倒下的网站之一。可喜的是，随着品牌广告主对视频网络广告投入的加大，已经有数家视频网站实现了收支基本持平，视频网站盈利的前景也变得光明起来。

　　作为视频行业收入排名第一的悠视网，CEO李竹表示：“悠视网自运营以来就以正版内容为导向，我们为用户提供为人熟知和喜爱的主流内容，并通过这一服务来吸引广告主。因为我们在广告方面出发得较早，现在已经实现了当月营收持平，从广告增长的势头看，预计2009年能够实现盈利。”

　　业内专家认为，视频网络广告为品牌广告主在经济危机中提供了一种经济高效的广告投放渠道，视频网站自身获得了可观的广告收入，使得一直难以解决的盈利问题得到了缓解，在经济严冬中，此种“抱团过冬”的方式很可能达到双赢的效果。