华夏保险保费收入骤降四成

　　华夏人寿保险股份有限公司（以下简称“华夏保险”）今年迎来成立八周年的大日子，但公司境况并不尽如人意。至2013年，公司已连续五年亏损，亏损总额超36亿元，刚刚过去的2014年一季度，公司保费收入骤降四成。

　　华夏保险在回函中称，“华夏保险作为一家人寿保险公司，强调的是持续发展，永续经营，有其自身盈利模式和发展规律，某一年是否盈利不是判断公司好坏的标准。”同时，其也强调目前公司正在谋求结构优化转型，以破解亏损困局。

　　查阅媒体的公开后发现，华夏保险的背景颇深，或与国内资本大鳄“明日系”有着千丝万缕的关系。

　　保费骤降四成 万能险占比过高藏风险

　　2014年险企一季度保费公布数据显示，寿险行业整体实现了42%的高速增长，但华夏保险的保费暴降四成，仅实现10.39亿元。

　　一个是297亿元的口径，一个是10亿元，是什么导致了如此巨大的差异？对此，华夏保险称按照保监会新会计准则，原保险保费收入是指传统险及通过保障风险测试的分红险及万能险的保费部分。实际上，万能险也是有价值的保费，只是统计口径不同。因此，华夏保费在统计保费的过程中加了万能险。

　　根据保监会披露的数据，华夏保险的“保户投资款新增交费”为272.66亿元，加上之前的原保费收入也就在283亿元左右，与其297亿元的口径仍有14亿元的误差。

　　万能险本是舶来品，在国外属于保障型险种，产品类型介于定期寿险和终身寿险之间，消费者在享受到保障功能的同时，又能分享来自资本市场的收益。然而被引入我国后，便被“改头换面”。演变至今，保障功能几乎可忽略不计，基本上已“沦陷”为价格敏感型的理财型险种。自新会计准则实施后，由于没有通过风险测试，万能险便在保费统计时被归类为“保户投资款新增交费”，而不被视作“保费收入”，足可见保障成分之低。

　　此外，为吸引消费者投保，以达到快速吸金的目的，一些保险公司不仅缩短万能险的产品期限，还持续抬高预期收益率（4%至7%），再加上2%至3%的手续费率，总的资金成本普遍高达6%至9%左右，给保险投资、管理及偿付能力带来了很大的压力。万能险也因此被业界戏谑为“既没面子（保费规模），也没里子（利润）”的保险产品。

　　值得一提的是，万能险高占比引发的连锁反应似乎正在持续发酵，这背后所引发的虚报偿付能力、资金错配等风险正引起监管部门的高度关注及密集调查。

　　银保业务独占鳌头 走上转折之路

　　从渠道来看，华夏保险目前主要依赖银保渠道。数据显示，华夏保险一季度银保业务收入279亿元，同比大增400%以上。对此，华夏保险公司表示，通过产品更新换代、内部管理优化、差异化竞争策略等措施，公司抓住了市场机遇得以快速发展。

　　业内人士表示，银保渠道虽然促进了我国保险规模的快速增长，但银保渠道销售的保障型产品比例仅为10%左右，与保险业以风险保障为本质不相符，银保渠道的发展仍处于初级阶段。

　　首都经贸大学保险系教授庹国柱也认为“现在银保渠道销售的保险产品多是分红险和万能险，在整个寿险保费中占比超过80%。保险公司通过发展风险保障型和长期储蓄型产品，可以改善保险公司的保费结构，对经营结构调整也有重要意义。”

　　《关于进一步规范商业银行代理保险业务销售行为的通知》于今年4月1日正式实施，险企开展银保业务的难度进一步提高。华夏保险虽然表示不会对公司业务产生明显影响，但仍然顺应大势选择了“转折之路”。华夏保险表示，“业务结构优化是今年华夏保险经营的大动作，公司业务将倾斜到久期转变业务发展上，这样使公司资金运用的范围和空间加大，现金流更加稳定，公司实力将一步增强。”

　　从短期情况来看，华夏保险的转型并不乐观。数据显示，该公司5月银保渠道实现保费29.28亿，当月期缴仅3349万。

　　五年亏损超36亿

　　“规模先行”是华夏保险近两年的重要战略，从万能险规模的角度来看，也确实取得不菲成绩。

　　2013年，华夏保险亏损15.87亿元，同比增加178.91%。公开数据还显示，华夏保险在2012年亏损5.69亿元，2011年亏损7.63亿元，2010年亏损2.98亿元（华夏保险2011年年报这一数字显示为2.98亿元，在2010年年报中显示为3.15亿元，我们选取了较小数据），2009年亏损4.38亿元。依此统计，华夏保险在五年时间里亏损36.55亿元。

　　对于连年亏损，华夏保险回应称“华夏保险作为一家人寿保险公司，强调的是持续发展，永续经营，有其自身盈利模式和发展规律，某一年是否盈利不是判断公司好坏的标准。”

　　对于出现亏损的原因，华夏保险称是由于新业务规模的迅猛发展带来的收益和成本分摊时间错位造成的，这是寿险经营规律和盈利模式的正常反应，符合华夏自身的战略规划及盈利实现路径，符合股东的长期战略利益，客户利益不会因此受到影响。

　　但是从华夏保险2013年年报中，不难发现该公司手续费和佣金支出只从2012年的4.22亿元小幅攀升至4.46亿元，并未出现过快增长，倒是业务及管理费用为16.52亿元，同比大增54.97%；职工工资及福利费为7.02亿元，同比上升42.68%；2013年退保金为10.43亿元，同比增幅也在50%以上。

　　财大气粗背后或有神秘资本大鳄支持

　　连年亏损并未影响华夏保险的正常运营，这与股东的大幅增资不无关系。2013年，华夏保险股东两次增资合计50亿，公司注册资本金从40亿增至90亿。2014年3月24日，公司股东的增资申请再获保监会批准，注册资本金上升到123亿元。2014年6月，保监会又批准华夏保险发行10年期次级定期债，募集规模不超过22亿元。

　　华夏保险股东“财大气粗”，这背后或许与国内资本大鳄“明日系”有着关系。据悉，华夏保险从2004年保监会批准筹建到开业，可谓历经波折，其间股东频频变化。“最初， 明日系 在台前，是主要发起人，注册资本10亿元，但未取得保监会批准。”，此后华夏保险的股东和注册资本金进行了变更才得以通过。

　　现在的华夏保险董事长李飞曾担任明日系旗下新时代证券监事长、远东证券董事长。监事牟艳丽、董事孙宝泉均曾在明日系旗下平台供职，另外该公司部分大股东也与明日系平台银行有着密切联系。