首旅股份将整合旗下酒店资产

　　酒瓶在空中上下翻飞，帅气的调酒师娴熟地表演着花式调酒……这是昨日“首旅集团成立十周年庆祝答谢会”上的节目之一，全场10多个文艺节目全部由公司员工出演，对于资产规模逾200亿的首旅集团而言，没有明星大腕出场的演出实在让不少嘉宾感到出乎意料。

    　“我们把钱捐给了灾区干更实在的事。”现场工作人士表示。半个多月前，首旅集团刚刚向南方受灾城市捐款400万元。

    　“在董事长段强、总裁梅蕴新这样工作务实的领导班子的带领下，首旅集团十年来取得了辉煌成就。”出席活动的北京市国资委主任熊大新表示。

    在昨日“首旅集团成立十周年庆祝答谢会”在北京饭店举行，在会上首旅集团董事长段强表示，未来首旅集团将全面推进品牌资本经营、品牌经营互动。同时首旅股份（600258）董事长杨华透露,首旅集团已确定支持首旅股份成为集团旗下酒店重组平台,整合集团下属酒店业务。

    　加速板块整合

    　首旅集团旗下有三家上市公司，首旅股份(600258)2000年6月上交所上市，全聚德(002186行情,股吧)(002186)2007年11月登陆深交所，“如家酒店连锁”（NASDAQ:HMIN)2006年10月美国纳斯达克上市。

    　其中全聚德并不是凭借单一品牌上市，其旗下被首旅集团注入了以满汉全席闻名的仿膳饭庄以及丰泽园、四川饭店等餐饮老字号。在外界看来，这是首旅集团整合旗下餐饮板块品牌的一个信号。

    　事实上，旅游板块的整合也在同步进行。2007年12月24日,首旅股份公告，将以公开增发方式收购母公司3家酒店资产。首旅股份董事长杨华表示,首旅集团已确定支持首旅股份成为集团旗下酒店重组平台,将采取“成熟一批,注入一批”的方式,在三到五年时间内完成集团下属酒店的整合工作。

   　 “首旅集团今年将加速各板块资源整合。”首旅集团某高层人士表示。

    　10大品牌年创收16亿

    　段强介绍：十年来，首旅集团在“走国际化路，创民族品牌”的方针指导下，建立了“首旅建国”、“如家快捷”、“全聚德”、“东来顺”、“燕莎”、“古玩城”、“康辉”、“神舟”、“首汽”和“首旅股份”十大主导品牌，涵盖吃住行游购娱的六大板块。

    　最新的数据显示，2007年，首旅集团营业收入已达到193亿元，实现利润16亿元，净资产收益率由成立之初的1.7％增长到目前的10.68％。

   　 首旅集团资产规模由十年前的83亿元提高到现在的235亿元，增长了近2倍；营业收入由十年前的26亿元提高到现在的193亿元，增长了6.4倍；利润总额由十年前的1亿元跃升至现在的16亿元，增长了15倍。

    　“未来首旅集团将进一步以股份制改革作为基本形式，全面推进十大品牌的资本经营、品牌经营互动，实现国有资产价值最大化。”首旅集团董事长段强在发言中表示。

   　 首旅集团相关人士，“品牌＋资本”一直是首旅集团的发展战略。在品牌拥有量上实现“众星云集”后，段强的发言意味着将整合旗下各板块资源，把更多品牌推向资本市场。