财务共享推动保险业务发展

　　随着中国金融市场的迅速发展，越来越多的保险公司迅速壮大。如何在日趋激烈的市场竞争中获得更多的客户，提升保险公司的核心价值，提升公司的内部管理效率，通过灵活完整的业务流程应对市场带来的新一轮的竞争压力，是目前中国保险公司面临的主要问题。财务部门做为保险公司的重要管理部门，如何能更快速处理业务、更高效地支撑公司的业务发展、更准确及时地反映公司的经营状况则是财务部门亟待解决的问题。

　　建立共享体系是提升效率、整合各种资源的一条高效的途径。 共享体系的作用是将传统财务部门日常大量的核算工作中重复的流程从企业个体中抽出，转移到一个共享服务中心(SSC)，利用分散在原有各部分的稀缺资源，达到协同高效的目的。SAP通过建立完全贴合财务管理流程的系统平台，对财务日常工作进行高效整合，提高核算的效率和准确度。并通过对资源利用效率的提升，可节约大量日常工作需要付出的时间，将更多的财务管理转移到支持高效提取和分析所需的管理信息等决策方面的重要的工作中。

　　财务部门在企业日常运营中发挥重要作用，而费用管理是财务管理的重要方面。做为整体财务共享体系的重要组成部分，费用管理中有着鲜明的共享特质。费用管理主要包括以下几个部分：费用申请、费用审批、费用报销、预算管理等。SAP系统通过规范费用申请审批流程、将业务流程及数据标准化，同时助力财务部门提高业务处理效率，结合实时的预算控制，利用规模效益削减业务处理成本，同时可以将最佳的财务管理实践在整体平台进行推广运用，快速地适应保险公司的业务变革，更为灵活地支持业务增长，提升财务部门对保险公司的核心竞争力贡献度。