东莞酒店4月份营收普降两成

　　东莞的酒店业充满传奇色彩。

　　这个占地2645平方公里，由33个镇区组成的地级市，迄今却容纳了100家星级酒店，包括20家五星级和26家四星级酒店，至2008年底，总投资高达250亿元，成为全国星级酒店最密集的城市之一，五星级酒店拥有量仅次于北京和上海，居全国第3位。

　　金融危机的到来，打破了这一片繁华。东莞旅游饭店协会提供的数据显示：今年4月份，东莞酒店业的整体营业收入比去年同期下降两成。

　　东莞酒店该如何应对困局?

　　酒店入住率仅30%-40%

　　“作为制造业中心，东莞酒店的主要客源是商务客。金融危机到来，东莞企业的商务活动减少，商务客源骤减，直接影响酒店的生意。”东莞市旅游饭店协会的秘书长张淦钧告诉时代周报记者。

　　根据东莞市旅游局公布的数据显示：2008年上半年以来，东莞酒店整体经营指标增长就开始放缓。2008年6月到10月，各家酒店的入住率出现下降，营业收入均比2007年同期减少10%～20%。

　　而每年广交会给东莞带来的大量客源，在今年也没有明显的拉动作用。东莞市旅游饭店协会给时代周报记者提供的最新资料显示：按照2009年4月份的调查，东莞酒店行业整体生意相比去年同期下降了20%。

　　在东莞大朗的一家高星级酒店工作的阿森(化名)告诉记者，他所在的酒店4月份的入住率就比去年同期大概下降了8个百分点。“根据我们的市场调查，东莞不超过5家五星级或是准五星级的酒店，现在有超过50%的入住率。一般的高星级酒店入住率大概都只有30%-40%。”

　　“不同酒店受金融危机影响的表现不一。”张淦钧告诉记者。根据东莞旅游饭店协会的调查，档次较高、管理较好的星级酒店，一般营业收入降幅只在5%至10%之间，例如厚街镇嘉华大酒店降幅只有5%，松山湖凯悦酒店降幅为10%。但设施比较落后，管理相对比较差、耗能大的酒店，降幅通常达到20%甚至30%。”

　　“而更为困难的则是中低星级的酒店。”张淦钧告诉记者，因为东莞的高星级酒店硬件条件好，但价格却是全国城市中最低的，同中低星级酒店的价格差很小;另外一些经济型连锁酒店在这两年也陆续进入东莞，让中低星级酒店的生存更加困难。

　　采取降价手段应对危机

　　面对困局，政府和酒店都采取了降价促销或是开源节流的措施。

　　东莞厚街镇酒店协会的秘书长邱剑少目前正在忙得不可开交。原计划在4月底到5月、广交会后的酒店业淡季推出的厚街酒店文化节，又初定推迟到6月18日，以配合广东外商投资企业产品内销博览会，试图取得更好效果。

　　“我们的初衷，从短期来看，是拉动消费内需，应对金融危机;从长远来看，希望促进整个酒店行业的发展。”邱剑少对时代周报记者说。

　　除了有组织的活动，降价策略更是酒店自发采取的最直接的举措之一。从2008年底开始，不少酒店都推出2-7折的优惠价，甚至有五星级酒店推出低于300元的特价房。

　　还有不少酒店通过搞活动的方式进行变相降价促销。