专家支招珠三角酒店业

　针对珠三角酒店业时下面临的困境，业内人士建议，东莞的星级酒店可以尝试转型，其中高星级酒店不妨从重视商务会议为主向多元发展过渡，加强休闲度假功能。中低层次的酒店可以考虑转型为经济型酒店，以降低经营成本和市场风险。

　　长安国际酒店董事长陈灿球表示，东莞酒店业具有民营化、乡镇化和盈利模式多元化三个特征。东莞９５％以上的星级酒店都是经营者自己拥有物业，在成本控制上占据有利地位。在政府适度调控和市场调节的大背景下，东莞酒店业发展的前景仍然乐观。

　　珠海酒店业行家指出，在全球金融危机的形势下酒店的客流量必然大幅减少酒店业面对市场就要采用灵动的经营方式在市场波动中做一回“滑头”。当市场经济环境好处于销售旺季时可以增加产品服务附加值把四星酒店价格上调至五星级酒店的平常价。当市场经济环境不好时可保持酒店运营不亏本的情况下把价格下调至三星级的价格亲民而不失体面。针对金融危机可能对酒店造成的影响在客房有剩余的情况下也可适当调低价格稳住营收保持现金的流通和设备设施的维护在一定程度上又吸引了普通的消费客流。

　　该专家说，面对中国十几亿人口的巨大市场总有一部分人要用餐总有一部分人要住酒店。经济低迷时期一些消费者更喜欢借此外出旅游酒店在此时应抓住商务市场开发散客旅游市场重视旅行社团队。