河南建业巨资屯兵旅游地产

2011-03-22 中国服务业投资网

中投顾问提示：此前有消息称，建业计划总投资50亿元开发“云台山”旅游品牌，延伸产业链条。在旅游业“上山”步伐加速背后，是其省域化战略“下乡”的更深层次推进。

　　此前有消息称，建业计划总投资50亿元开发“云台山”旅游品牌，延伸产业链条。在旅游业“上山”步伐加速背后，是其省域化战略“下乡”的更深层次推进。

　　建业重金砸入旅游地产

　　继不久前摘得国家5A级景区的荣耀后，神农山再次获得资本青睐。

　　日前，地产大佬河南建业住宅集团（以下简称建业）与沁阳市委、市政府联合发布消息称，神农山山前经济拓展区建设项目正式启动。

　　“建业开发与沁阳市对神农山的景区规划在方向上是一致的。着力于保护和开发并重的原则，统一规划开发，致力建设中原一流的休闲度假区。”建业焦作分公司营销部人士向记者如是介绍。

　　据其透露，建业将投资50亿元，以建设“中原一流”的旅游休闲度假区为目标，对神农山景区实行分步开发。开发建设包括游客服务中心、大型生态停车场、生态小镇、旅游特色产品、餐饮购物街、星级宾馆、高尔夫球场、万亩果园农家宾馆等多元化项目。总开发占地超过3000亩，一期开发面积约700亩。

　　根据建业与沁阳的投资约定，建业将成为神农山景区旅游地产开发的唯一合作伙伴。

　　事实上，在投资神农山之前，建业已经把触角伸向了省内其他旅游地产项目。2010年11月，建业与焦作修武县政府围绕云台山开发相关旅游地产项目，签订了战略合作协议。战略协议主要涉及开发“云台山”旅游品牌，延伸产业链条，完善配套设施，项目总投资将达50亿元。

　　据称，建业与云台山的合作内容涉及三大地块，项目将涵盖商业、住宅、五星级饭店、美食城及多功能旅游服务区等多种形态。项目建成后，将对修武县的城市发展及旅游发展起到巨大的推动作用。

　　无疑，建业对焦作的偏爱，或让省内其他城市颇为“眼热”.短短4个月，它对焦作许诺的投资总量已高达百亿元，相当于此前建业在省内2~3个省辖市的投资总和。

　　更早一些时候，去年3月，由前河南省旅游局局长苏福功“牵线”,建业与平顶山市政府就开发舞钢市创业发展服务区和龙凤湖旅游度假区，签订了合作协议。

　　3月上旬，正在北京参加全国两会的建业掌门胡葆森表示，建业集团在做好房地产的前提下，近年加快了进军旅游业的步伐。胡葆森表示，未来5年内，建业集团将在全省范围内建10个五星级酒店。

　　“上山”背后的“下乡”猛进

　　建业缘何对焦作山水有如此雅兴？更何况，旅游地产“高投入、慢产出”的特性，和住宅地产商对快速回报的利益需求不符。

　　一位与建业高层常有走动的经济界人士的解读是，建业的“上山”,并没有脱离建业省域化战略的“下乡”的总体思路。只是在合适的时机、合适的区域，多了一个有价值的卖点。

　　其一，符合胡葆森对建业设定的“区域深耕、多元化发展”战略。这一点在建业方面，得到了几乎相近的证实。其焦作分公司人士称，神农山、云台山山前旅游经济拓展区项目的敲定，标志着建业集团进入了省域化战略纵深阶段，大规模进入中心县级城市，计划到2016年进入20个以上的中心县级城市。

　　这番话的另一理解角度，其实是建业涉足旅游地产项目开发，或是为撬动经济发达县域优质资源的有效杠杆。而这，恰恰规避了政府对一线城市房价严控的风险，又拓展了对不同级别的市场与产品的多元化发展，同时，更保持了对全省“大招商”战略的契合度。

　　其二，积极迎合已重启的河南“旅游强省”的政策春风。在上个月，河南省下发了“十二五”旅游产业发展规划（征求意见稿），可视为河南重启“旅游强省”战略的积极信号。规划明确提出，河南从单纯的景点景区向旅游目的地、产业集聚区转变；从单一的门票经济向综合的产业经济转变；从资源依赖型向产品创新型转变……着力建设10个投资超10亿元的重点旅游项目；着力打造10家5A级景区、发展10个旅游强县。

　　因而，建业在旅游地产的抢跑，并不意外。比如其对焦作山水资源的青睐，即是当地旅游资源基础成熟度与品牌知名度，契合了当地政府招商引资的全方位支持，更有郑焦一小时经济圈做钱景的铺垫。

　　各路资本抢滩旅游地产

　　2004年，由思念食品改造“黄河大观”,推出了“思念果岭”,开创了河南的旅游地产小高峰。之后的数年，这一领域中资本的活跃度并不乐观。

　　究其根源，是在那个年代，高估了民间的消费力与投资能力。而一些投资商盲目上项目，旅游目的地缺失了对基础设施有效配合建设，加之国内久拖不决的“带薪休假”机制，导致了它从热点跌入冰点。比如海南的产权酒店和分时度假酒店的泡沫破灭，胶东半岛的海景房陷阱被公开。

　　因而，这一轮的旅游地产投资开发的热度，与中国旅游产业经济、河南区域经济持续强劲增长有着必然的关联性。就如眼下建业对焦作的青睐，也只是河南旅游商业地产的开发一个活跃的片花。

　　与建业投资步调几乎同步的，还有黄河西霞院旅游区（吉利）整体开发项目，高阳山温泉综合开发项目。前者，是由美国科尔公司与河南城开集团共同出资开发，项目总投资约70亿元。后者，是三门峡陕县人民政府与河南泰宇房地产公司的签约项目，总投资预期在50亿元左右。

　　而事实上，国内旅游产业巨头或国内地产大腕，早已捷足先登旅游地产。2010年9月，港中旅集团就敲定了30亿元打造鸡公山项目。同时，其透露了对信阳、平顶山、嵩山等多个旅游休闲目的地的兴趣。而这家企业，几乎是同时操作国内多个大盘。

　　另据了解，目前国内涉足旅游房地产的公司超过百家，这其中既包括首创、海航、中信、中旅等大型企业，也包括万科集团、万达集团、万通集团等一大批房地产投资商、开发商、旅游企业。

　　不过对于各路资本涉足旅游地产，业内人士亦提出谨慎建议，认为旅游地产必须解决好发展瓶颈问题。譬如，在河南，那些主打“假日经济”概念的产品，要卖给谁？仅仅局限在“假日”,时空范围很小，同时人们休闲度假选择的自由度受到限制，度假时间过于集中，仍是阻碍旅游地产延续成长的“瓶颈”.

　　另外，城市旅游的辐射能力问题也需考虑。周末休闲、度假的本地客户和城市周边客户应该成为一个城市旅游地产的主体客源，这就要求旅游城市应该完备城市交通等基础设施的功能，使城市和其他地区的居民能够方便地出游，因此构造“1小时经济圈”是旅游地产发展的必要基础。

来源：中国投资咨询网