主题词:经济型 酒店 怪圉

2013经济型酒店陷“怪圉”分析

2013-03-14 中国服务业投资网
 
中投顾问提示:经济型酒店经过10年的发展,已成为一个充分竞争的行业。然而,国内各品牌经济型酒店仍在大规模扩张,并陷入效益每况日下的 “怪圈”中。

  经济型酒店经过10年的发展,已成为一个充分竞争的行业。然而,国内各品牌经济型酒店仍在大规模扩张,并陷入效益每况日下的 “怪圈”中。

  3月12日,如家酒店集团(NASDAQ:HMIN)公布截至2012年12月31日的第四季度财报。报告期内,如家总营收为14.7亿元,同比增长11.9%;净利润为630万元,同比下滑80.7%。去年总营收为57.7亿元,较上年增长45.7%,全年净亏损2680万元。而2011年,公司盈利3.515亿元。

  注意到,近期公布财报的华住酒店集团(NASDAQ:HTHT,原汉庭酒店集团)在去年门店翻番的情况下,业绩也在滑坡。华住公布的2012年财报显示,全年营收总额为32.245亿元,同比增长43.3%;全年净利润为1.776亿元,同比下降35%。

  酒店咨询机构华美酒店顾问首席知识官赵焕焱指出,经济型酒店行业的微利时代或将来临,造成经济型酒店效益滑坡的原因有两个:成本上升及RevPAR(每间可供出租客房收入)下降。

  RevPAR持续下降

  如家财报显示,2012年四季度,公司开业96家门店,其中33家为直营店,63家为加盟店。四季度,如家共有1772家门店营业,入住率为83.8%,低于上年同期的84.2%;全年入住率为86.1%,低于上年的88.8%。在衡量酒店经营业绩的重要指标RevPAR上,如家四季度为138元,低于上年同期的141元;全年RevPAR为144元,低于上年的152元。

  入住率和RevPAR双双下降的背后,是经济型酒店愈演愈烈的规模扩张战。

  赵焕焱分析了如家、7天、华住这3家在美上市酒店集团3年的RevPAR情况:2010年三家酒店集团的RevPAR分别为164元、143.9元、184元;2011年分别为152元、136.2元、165元;2012年分别为144元、131.5元、168元。

  至于营收和利润概况,赵焕焱分析指出,2012年上述3家在美上市酒店(总4152家门店)的总营业收为113.68亿元,同比上升136.34%,但总净利润为3.27亿元,同比下降45.12%;与2010年比,2012年的总营业收入上升177.42%,总净利润下降53.01%。

  昨日,如家CEO孙坚在接受雪球财经公开访谈时,默认了门店扩张直接导致RevPAR下降。孙坚表示,“门店快速扩张后,遇到市场、经济不景气,会产生阶段性的经营压力,对入住率产生影响,直接导致RevPAR和利润受到挑战。”

  赵焕焱指出,“从华住和七天公布的业绩看,RevPAR的不升反降,说明各经济型酒店持续增加客房数量导致恶性的竞争,有时甚至是一种内耗。”

  利润率成大考验

  赵焕焱指出,在过去10年的快速发展期中,经济型酒店经历了三次竞争:第一次是高价争夺物业,结果导致物业成本虚高;第二次是低价促销、拼价格;第三次是现在通过抢加盟商来快速圈地。

  发现,截至目前,三大经济型酒店品牌的加盟店数已全面超过直营店,但与此同时,入住率同比均略有下降。

  对此,孙坚在昨日的回答中表示,“从2012年来看,经营环境没有得到实质性的改善。入住率的轻微下降更多源于宏观经济市场的影响,特别是在三、四线城市的新店和次新店的成长性放缓。”

  孙坚进一步解释称,“目前,经济型酒店还处于较快的发展时期,所以利润率将受到新开酒店及次新店的稀释影响。就如家而言,2013年随着次新店的成熟,新开店的比例降低,莫泰的整合进一步收效,特许比例的增加,市场的进一步回暖,利润率将呈逐渐上升趋势。”

  目前,如家对莫泰的整合已进入最后阶段。至2012年底,整合莫泰费用已累计达1.08亿元。莫泰的入住率从上年同期的73.5%提高到了77.4%,开业酒店数从307家增加到了334家,但是营收却从3.51亿元下降至3.45亿元。

  对此,孙坚表示,“莫泰整合后,客房营收有了一定的增长,但由于我们采取较为积极的策略,大规模地消减原有的亏损餐饮业务,导致整体营收略微下降。”

  劲旅咨询首席分析师魏长仁表示,经济型酒店由于开店速度过快,很多新店需要积累用户,盈利能力还需要积累。所以,短期盈利能力较弱势必拖累整体业绩。此外,这些酒店直营店的成本过高,且目前占比仍然很高,上述种种因素将会造成日后全行业的“店多利薄”。

  

 
 
 
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