主题词:银行业

银行业改革开放进程深入推进

2014-06-26 中国服务业投资网
 
中投顾问提示:银行业金融机构如何深入推进改革开放、如何防范化解风险、如何更好的服务实体经济等问题,都需要银行业金融机构有清晰的认识和准确的判断。

  2014年中国银行业面临的宏观形势较以往更为错综复杂,金融体系内生性的问题也在增多。在新的形势下,银行业金融机构如何深入推进改革开放、如何防范化解风险、如何更好的服务实体经济等问题,都需要银行业金融机构有清晰的认识和准确的判断。

  作为新浪网“2014银行业发展论坛”(7月8日.北京)的重要预热环节,新浪财经特邀请了十多位银行高管、专家学者,以“新金融、新生态”为主题撰写文章,和广大网友分享自己的观点。

  当前,改革与转型是我国银行银行业面临的一项重大课题,特别是对于城商行等中小型银行来讲,深化改革创新,推进转型发展更显得尤为迫切。

  一、把握银行业发展趋势

  中国银行业正在站在一个新的历史转折点上,中国银行业的经营环境、竞争格局、发展趋势正在发生着显著变化。

  (一)经营环境正在发生变化。

  随着改革开放进程的深入推进,与过去十几年相比,银行业面临的经营环境正在发生着变化。一是经济要素配置更加依赖于市场。存款、资产、客户等资源配置主要通过价格、服务、品牌等手段实现。也就是说,银行在做业务时,将更多采用市场化的手段参与竞争。二是市场竞争更加充分。在存款保险制度即将推出,民营银行加快设立,银行市场化退出机制逐步完善的背景下,银行之间的竞争将更加充分,客户拥有更多、更灵活、更自由的选择权利。三是金融脱媒更加明显。2014年中央经济工作会议着重提出要提高直接融资比重。央行、证监会也推出多项举措,加快债券市场、资本市场发展。而更明显的趋势来自互联网金融,不仅继续在支付领域抢占市场,而且开始涉足贷款、理财、资产管理等多个金融领域。

  (二)政策环境正在发生变化。

  近年来,多项金融改革和监管政策陆续出台,对银行业发展带来变化。一是存款保险制度即将实施。国家不再为银行提供任何隐性担保,特别是与大型银行相比,中小银行的存款客户基础相对薄弱,存款集中度较高,面临的挑战也更大。二是利率市场化改革深入推进。继放开贷款利率后,同业存单业务开始试点,大中型银行已经开始进行贷款基础利率报价。随着利率市场化进一步推进,银行负债成本将明显提升,也考验着银行的自主定价能力。

  (三)客户行为正在发生变化。

  随着银行竞争加剧,互联网金融的发展,银行客户的消费行为也在悄然发生变化,主要体现在三个方面。一是客户拥有更多自主选择权。客户对金融服务的便捷性、易用性提出了更高要求,对服务体验的敏感度更强。二是客户享受金融服务的方式更加丰富。随着4G移动通信技术的应用,客户可以通过手机,利用移动互联网技术,随时随地享受金融服务。客户虽然可能永远离不开银行这个“功能”,但却可以不去银行这个“地方”。三是客户对品牌更加信赖。客户将从更加注重价格,逐步转变为更加信赖品牌和服务,也就是客户会选择最能让人放心、感到安全、服务体验最好的银行。

  二、推进银行业转型发展

  从总体上看,由于规模大、客户基础好、品牌影响力强等因素,这些变化对大型银行影响相对较小,但对于中小银行的影响则不容忽视。因此,对于城商行等中小商业银行,我们必须继续深化改革创新,推进发展转型,以便从容应对各项变化。

  (一)经营模式向集约化方向转变。

  传统的银行经营模式主要依靠信贷拉动增长,依靠融资带动发展,依靠成本带动业务。也就是说,只要银行资本多,贷款额度大,就能够发展快,盈利多。但这种经营模式已经难以为继,越来越多的银行已经启动了新一轮经营模式变革,例如,民生银行提出了以建设“特色银行”、“效益银行”为目标,以“民营、小微、高端零售”为定位的“二次腾飞”转型计划。招商银行则提出以“提高贷款定价、降低资本消耗、控制运营成本、增加价值客户、确保风险可控”为目标的“二次转型”。目的都是为了降低成本,提高运营效率,摆脱高利差、高资本消耗、高成本投入的传统经营模式,走集约化发展道路。

  (二)市场定位向精细化方向转变。

  近年来,各家银行纷纷调整市场定位,逐渐从支持城市业务、大企业、大项目,转向支持小微企业,支持三农领域。因此,一些业务领域正在从“蓝海”迅速转变为竞争激烈的“红海”。如果要从“红海”中再次脱颖而出,就应该将市场进一步细分,将客户定位进一步细化,为不同客户提供差异化金融解决方案,进而提高风险定价水平,提高资本回报和银行价值。

  (三)业务发展向信息化方向转变。

  目前,我国移动互联网用户已经达到近8亿,移动支付交易规模已经突破1000亿元,随着云计算、物联网这些新技术的发展,银行业务发展将更加依靠信息化的支撑。从银行发展历程上看,银行业务都是随着新技术的出现而发生变革,从电话、电报时代,发展到电脑、互联网,再到现在移动互联网时代。如果我们不能积极应对信息化时代的到来,就会被这个时代抛弃。未来,信息化将更加深刻地改变银行业的面貌。一个已经变为现实的典型案例就是随着股票实现网上交易后,对券商营业网点产生了巨大的替代相应。这对我们既是挑战也是机遇。

  (四)发展趋势向综合化方向转变。

  面对激烈的市场竞争,国内大中型银行业已经通过多种方式涉足基金、租赁、保险、证券、期货等领域,基本完成了综合化经营布局,具备了为客户提供“一站式”金融服务的能力。同时,大中型银行通过海外收购、新设分行等手段,不断加快海外市场布局,纷纷打造跨境金融优势和品牌。作为城商行,我们也应在满足监管要求、自身资本充足的前提下,通过自身拓展、战略合作等多种方式,积极而又稳妥地推进综合化经营,走出一条符合客户定位和地域特色的综合化发展之路。

  未来,我们面临的机遇,不再是顺应金融业高速发展,抓住支持政策,分享改革红利而产生的机遇,而是在经济周期性调整过程中,加快自身转型发展,提高市场竞争力而产生的新机遇。如果我们能够利用好这些变化带来的机遇和挑战,加快改革创新,推进转型发展,我们就能够在复杂的市场环境中占据一席之地,为客户提供更加便利的金融服务。

 
 
 
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