内容为王：数字出版商与传统出版商暗中博弈

　　文/中投顾问

　　近日，国内传媒出版业人士在大声呼吁“内容为王”，并表示必须树立“内容为王”理念，保护创意者利益，改观国内盗版侵权严重以及创意市场低廉低价的现状。“内容为王”的呼吁是传媒出版业人士在数字出版已经成为趋势的情况下发出的，而“内容为王”一直都是文化行业的核心观念，此时提出对正在涉足数字出版的传媒出版业是否另有益处呢？

　　在数字出版大行其道的背景之下，数字出版企业似乎应该拥有全面的发展优势，但是事实并非如此，数字出版企业与传统出版企业的优劣势还是有非常明显的差异的。从出版产业链看，传统出版企业在以版权为中心的上游环节占有明显优势，而数字出版企业在出版产业的数字化终端环节更具发展潜力。传统出版商之所以要大声呼吁“内容为王”，是因为他们拥有丰富的内容资源，在这一环节上占优势。

　　数字出版商在以硬件生产为主的终端市场上更有有优势，例如电子书生产厂商，而内容为主的数字出版商所占比例却很小，例如维普、超星等。因为不具备对内容资源的控制力，“内容为王”对大部分数字出版商的发展是十分不利的，尤其在数字出版企业与传统出版企业的合作中。数字出版也深谙内容资源的重要性，但是他们不愿把这一点摆到非常明显的位置，例如，很多电子书生产厂商都在暗中地争夺出版社资源。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵也表示，由于对内容资源的控制力不同，在“内容为王”的背景下，传统出版商与数字出版商暗中博弈是必然的。对于传统出版商而言，能否博弈中取得优势，不取决于其拥有内容，而取决于其拥有什么样的内容。

　　中投顾问发布的《2010-2015年中国数字出版产业投资分析及前景预测报告》显示，2009年数字出版产业总产值超750亿元，同比增长42%，而同期出版业总产值增长20%，图书销售增长20%。数字出版产业的发展速度远远超过了传统出版业的增长水平，正逐渐成为新闻出版业的重点子行业。