盛大率先试水电子书全产业链模式

　　文/中投顾问

　　据相关媒体报道，盛大在推出电子阅读器Bambook之后，和各大电子书厂商关系逐渐变得“微妙”。盛大旗下云中图书馆自今年3月开始开放，至今已有5个多月的时间，但在内容合作方面进程缓慢，仅局限在汉王和爱国者两家终端厂商，而且合作面相当窄。

　　蔡灵认为，大洋彼岸亚马逊的成功模式影响了国内电子书市场的竞争者们的观念，但鉴于和亚马逊之间在内容平台上的差距，只好作罢。但是盛大以网络文学为基础，其收费阅读模式也逐渐得到消费者的认同，在不断发展过程中，盛大不满足于和终端厂商合作，意欲打造一个电子书全产业链的模式，虽然目前效果不尽如人意，但终归是个好的开端。

　　电子书全产业链模式在中国能不能实现？抑或各环节应该专注在自身领域不越“雷池”一步？蔡灵认为，电子书产业全产业链模式实现的那天，也就是电子书产业由初期走向成熟的标志。从整个产业链的角度来看，终端和内容不应是各司其职，进而谋求合作的关系，而是由分散逐渐走向整合的过程。基于目前国内电子书产业的发展现状，盛大全产业链发展模式的推行必将受到质疑，但能够以庞大的内容资源为出发点，充分发挥自身优势，在电子书产业链上进行纵向拓展，抢占电子书产业发展的至高点，不失为一种明智的选择。如果电子书能够满足深度阅读的需求，快速阅读也不成问题，至于市场层面能否接受的问题，把电子书推向市场之后让事实去说话。

　　中投顾问文化行业研究员薛胜文认为，一个拥有内容资源优势的公司进驻终端阅读器环节仅只是时间问题。在国内像中文在线之类的数字出版平台，屡次在公开场合中强调不涉及终端。短时间内专注于内容平台的打造，即使稳固了自身地位，其长远发展必将受限。不仅是电子书产业，对于任何一个产业而言，随着产业不断向前发展，产业链上的各环节联系会更加紧密，基于产业链的资源整合也是发展的大势所趋。

　　中投顾问发布的《2010-2015年中国出版行业投资分析及前景预测报告》中指出，数字出版是我国出版行业未来的发展方向，国内目前数字出版产业链还处于比较“零散”的状态，资源有限并且没能得到充分利用，内容增值之路任重而道远。如何整合内容资源，完善数字出版产业链，是我国数字出版发展面临的首要问题。